bpost

De Post behaalde goede resultaten in 2009, ondanks de crisis die ook in de postsector zware gevolgen had. De postvolumes daalden in 2009 met zowat 4%, merkelijk meer dan in de voorbije jaren. Vooral dankzij snelle en bijkomende kostenbesparingen kon De Post haar resultaten evenwel op een goed peil houden. De operationele winst was zelfs beter dan in 2008.

Dat verklaarde Johnny Thijs, CEO van De Post, op een persontmoeting waar hij een eerste balans opmaakte van 2009. De Post ondervond de gevolgen van de crisis: de postvolumes daalden met zowat 4%, daar waar dit in 2008, 2007, 2006 en 2005 respectievelijk - 2%, - 0,1%, - 1% en - 1% was. De volumedalingen waren min of meer voelbaar in alle segmenten, behalve “zendingen zonder adres” waar De Post een sterke stijging noteerde dankzij haar vernieuwd aanbod. Naast de economische crisis, was ook “e-substitutie” (concurrentie van elektronische communicatie) een oorzaak van de volumedaling.

Toch zal De Post het jaar 2009 kunnen afsluiten met goede resultaten (*). De volumeverminderingen werden voor een deel gecompenseerd door de prijsstijging begin 2009. Daardoor dalen de inkomsten slechts licht met 0,8 %.(2244 Mio € in 2009, t.o.v. 2262 Mio € in 2008).

Dankzij drastische kostenbeperkingen waartoe werd beslist bij de eerste tekenen van de crisis, kon de financiële gezondheid van de onderneming gehandhaafd en zelfs versterkt worden. De genormaliseerde kosten daalden van 2041 Mio € in 2008 naar 2003 Mio € in 2009. Door de uitvoering van de lopende veranderingsprojecten daalde de tewerkstelling met iets meer dan 1000 FTE’s, in lijn met de jaarlijkse verminderingen in voorbije jaren.

De genormaliseerde operationele winst (EBIT) ging, ondanks de crisis, vooruit met 8,2 % (240 Mio € in 2009 tov 222 Mio € in 2008).

De niet genormaliseerde nettowinst voor 2009 zal hoger zijn dan in 2008, deels dankzij positieve niet-recurrente factoren.

De definitieve cijfers worden vastgelegd op 21 april 2010, door de Algemene vergadering van Aandeelhouders.

2009 was voor De Post ook een belangrijk jaar op sociaal vlak. In juli 2009 werd een nieuwe CAO ondertekend voor de periode 2009-2010. De overeenkomst houdt een verhoging van de koopkracht in en biedt voor de werknemers werkzekerheid in een periode van zware crisis.

Ook kon zopas een lange discussie afgerond worden over de nieuwe organisatie van het distributienetwerk en de invoering van "hulppostmannen". Een akkoord werd goedgekeurd in het Paritair Comité, dat tegemoet komt aan de bekommernissen van bedrijf en werknemers. Door dit akkoord kan het meerjarenproject “Nieuwe Netwerk Structuur” (reorganisatie van de postbestelling), dat van essentieel belang is voor de toekomst van De Post, nu volledig uitgevoerd worden.

In 2009 werd ten slotte het ambitieuze "Green Post"-project gelanceerd. De Post engageert zich om haar CO2- uitstoot met 35% te verminderen in de periode 2007-2012. De onderneming verbruikt alleen nog groene elektriciteit en nam verschillende maatregelen om het energieverbruik in haar gebouwen- en voertuigenpark te verminderen. In 2009 verminderde het energieverbruik met meer dan 4% en daalde de CO2-uitstoot met meer dan 16%. Een partnership werd afgesloten met WWF-België om het programma verder te helpen realiseren. Met dit project wil De Post aan haar klanten de zekerheid bieden dat hun zendingen van brieven en pakjes slechts een beperkte weerslag hebben op het milieu.

Johnny Thijs verklaarde: "De Post werd sterker en groener in 2009. Onze financiële gezondheid hield goed stand in de crisis, en we sloten een strategisch partnership met WWF om onze milieu-impact zo klein mogelijk te houden. We slaagden er ook in om evenwichtige oplossingen te vinden voor dossiers zoals de CAO en de hulppostman.

In 2010 moeten we onze inspanningen onverminderd verder zetten en onze ambities op het vlak van betrouwbaarheid en kwaliteit verscherpen. Dan zullen we klaar zijn voor onze afspraak op 1 januari 2011, de dag waarop de postmarkt helemaal zal geopend zijn".

Presentatie: Balans 2009 - Vooruitblik 2010 - ppt 1Mb

Voor meer informatie:
Piet Van Speybroeck