bpost

De Post heeft goede resultaten neergezet in 2007 en kon de doelstellingen die ze zich bij het begin van het jaar stelde, verwezenlijken. De verkoop steeg met meer dan 3%, terwijl de financiële gezondheid van het bedrijf verder versterkt werd. Na aftrek van éénmalige boekingen, inzonderheid van de kost voor de CAO 2007-2008, zal de operationele winst (EBITDA) zelfs stijgen met meer dan 10%. Johnny Thijs, CEO van De Post, is evenwel vooral verheugd over de vaststelling dat de Groep erin geslaagd is om ook in het voorbije jaar werk te maken van een aanzienlijk aantal veranderings-en moderniseringsprojecten. “Daardoor is De Post op schema in haar voorbereiding op de volledige vrijmaking van de postmarkt in 2011. Ik dank en feliciteer de medewerkers van De Post daarvoor van harte”, zegt Johnny Thijs.

Presentatie : Resultaten PDF-document (0,5 Mb)

De definitieve geconsolideerde en geauditeerde resultaten van De Post zullen half-april worden goedgekeurd door de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering van Aandeelhouders, maar op een persontmoeting deze morgen kon Johnny Thijs reeds een voorlopige balans opmaken over het voorbije jaar:

• De verkoop en de omzet van De Post stegen met ongeveer 1,9%, in vergelijking met 2006 (toen de omzet 2184,6M€ bedroeg). Indien geen rekening gehouden wordt met de impact van de verkoop van het Franse filiaal Asterion (verkocht in september 2007), bedraagt de stijging zelfs meer dan 3%.
  De stijging van de omzet is vooral te verklaren door de grote inspanningen op het vlak van verkoop. Daardoor kon de structurele daling van de volumes in 2007 beperkt blijven tot 0.1%. Successen waren onder meer de gestegen marktaandelen in direct mail en in international mail. Een tegenvaller was het proefproject PubliPack voor niet-geadresseerde zendingen, dat in de tweede jaarhelft moest stopgezet worden wegens  te krappe marges.
   
• De rentabiliteit, en dus de financiële gezondheid van de Groep, gingen er in 2007, op vooruit. In vergelijking met 2006, daalt de operationele winst (EBITDA) weliswaar met +/-17% (in 2006 bedroeg ze 229M€), maar deze daling is enkel te wijten aan de éénmalige boeking in 2007 van niet-recurrente kosten, inzonderheid de kost (67M€) van de begin 2007 afgesloten CAO (2007-2008). Indien deze éénmalige boeking buiten beschouwing gelaten wordt, stijgt de operationele winst (genormaliseerde EBITDA) van de Groep met meer dan 10%. Een zelfde evolutie zal merkbaar zijn op het vlak van de netto-winst van de Groep. Dit alles wijst op de verdere verbetering van de financiële gezondheid van De Post.
   
• Net zoals de vorige jaren, was 2007 ook gekenmerkt door grote veranderings en moderniseringsprojecten, om de efficiëntie van het bedrijf op te voeren.
   
  • Het tweede deel van het Georoute-programma, voor de re-organisatie van de postbedelingsactiviteiten, werd volledig afgewerkt. De kwaliteit  van de postbedeling ging er verder op vooruit. Zo werd in 2007 92,4% van de D+1 post tijdig besteld (tov 92% in 2006 en 91,4% in 2005). De D+2 bestelling ging zelfs van 95,4% naar  97,2%.
     
  • In het verkoopsnetwerk werd verder werk gemaakt van de oprichting van PostPunten en de sluiting van kleinere postkantoren, de noodzakelijke voorwaarde om het verkoopsnetwerk van 1300 postservicepunten op termijn leefbaar te houden. In 2007 werden 250 postkantoren gesloten, terwijl 267 PostPunten geopend werden. Het totaal aantal openingsuren voor de klanten steeg daardoor met 23% in 2007 tov. 2006.
     
  • Zoals voordien, werden al deze veranderingen doorgevoerd zonder naakte ontslagen. De totale tewerkstelling in de Groep bedroeg eind 2007, 32626 FTE’s. (tov 34061 eind 2006).

Johnny Thijs wees in zijn uiteenzetting ook op de grote vooruitgang die De Postmedewerkers geboekt hebben in de voorbije 5 jaar. In vergelijking met 2003, ging de Groep op alle vlakken vooruit. Zo werd de genormaliseerde EBITDA in deze periode met 11 vermenigvuldigd, de genormaliseerde inkomsten stegen met meer dan 13%, de D+1 kwaliteit ging van 85% naar 92,4%, de verkoop per medewerker (FTE) verhoogde met 39%. “Deze cijfers tonen aan dat de vaak moeilijke veranderingen ook resultaten afwerpen. De verandering loont”, aldus Johnny Thijs.

Voor het jaar 2008 hoopt De Post dat verdere groei kan gerealiseerd worden. “Deze doelstelling is haalbaar, maar veel zal ook afhangen van de economische conjunctuur in ons land, en de evolutie van de volumes”, zegt Johnny Thijs. “Het zal er op aan komen om in 2008 onverminderd door te gaan met onze inspanningen om de verkoop te verhogen, de kwaliteit van onze producten en diensten op te voeren, en vooral om de veranderingen van onze organisatie door te zetten”, benadrukt Johnny Thijs.

Belangrijke projecten in 2008 worden onder meer:

• de lancering van een nieuw aanbod inzake “Pakjes en Express”, een domein waar nog veel groeimogelijkheden voorhanden zijn.
• De verdere invoering van nieuwe PostPunten en de sluiting van postkantoren, zonder dat het totaal aantal postservicepunten (1300) en dus de bereikbaarheid van de dienstverlening daalt.
• De verdere re-organisatie van de Mail-organisatie, in lijn met de aankondiging op het Paritair Comité van 25 oktober 2007.
• De herdynamisering van de Bank van De Post, o.m door de vernieuwing van de dienstverlening en de doorgedreven vorming van de medewerkers.