bpost

De Post boekte goede resultaten in de eerste 6 maanden van 2006. Zowel de omzet als de winst stijgen tegenover het eerste semester van 2005. Ook op het gebied van kwaliteit en klantentevredenheid werd verdere vooruitgang geboekt.
Johnny Thijs, CEO van De Post, verwacht dan ook dat 2006 een sterk jaar kan worden voor de Post en dat de gezondheid van het bedrijf er versterkt kan uitkomen.

In het eerste semester van 2006 steeg de omzet van de Groep De Post met 5%, van 1.066 miljoen € naar 1.122 miljoen €. Deze mooie stijging is afkomstig van zowel de mailactiviteiten (briefpost en pakjes), als van de retailactiviteiten (verkoop in postkantoren). Opmerkelijk is dat het volume poststukken amper vermindert ondanks de stijgende concurrentie van de elektronische media.  Behalve voor gewone en aangetekende post zijn de mailvolumes gegroeid dank zij de verbetering van de economische conjunctuur en door het binnenhalen van nieuwe contracten, vooral bij direct mail en internationale post waar De Post haar marktaandeel heeft kunnen uitbreiden.
Toch blijft waakzaamheid geboden. In de meeste landen kennen de postvolumes een dalende tendens, en De Post houdt dus in haar vooruitzichten en strategisch plan ook rekening met volume-dalingen in de toekomst. Daarom zal de Groep blijven maximale aandacht besteden aan de kostenbeperking enerzijds, en de marketing en ontwikkeling van nieuwe diensten en producten anderzijds.

De bedrijfswinst (EBIT) steeg van 64 Mio€ naar 100Mio€, en ook de netto-winst  gaat vooruit. Sinds januari 2006 is De Post NV onderworpen aan de vennootschapsbelasting, maar dit belet niet dat de winst-na-belasting stijgt t.a.v. het eerste semester van 2005. Dit alles wijst erop dat de financiële gezondheid van de onderneming verder verbetert. Voor het ganse jaar 2006 verwacht De Post beter te doen dan 2005, zowel qua omzet als qua EBIT en netto-winst, hoewel het stijgingsritme niet zo uitgesproken zal zijn als dat in de eerste jaarhelft.

In Mio €	6 maanden 2006	6 maanden 2005	Verschil
Omzet	1.112	1.066	5%
Bedrijfsresultaat (EBIT)	100	64	57%
Winst voor belasting	113	82	38%
Winst na belasting	83	81	3%

(niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens Belgische boekhoudkundige normen)

Ook op operationeel vlak boekte De Post vooruitgang in de loop van het eerste semester:

• de stijging van de kwaliteit van de dienstverlening, gedurende de voorbije drie jaren, werd verdergezet in de eerste jaarhelft van 2006. Zo werden gemiddeld 92,8% van de Prior-zendingen afgeleverd op dag+1, en 95,8% van de non-prior op dag+2, t.a.v. resp 91,4% en 94,4% in 2005.
  Zoals eerder reeds aangekondigd worden bijkomende inspanningen geleverd om de dienstverlening in de postkantoren te verhogen.
  
  
• Het absenteïsme daalt constant. Daar waar het 8,83% bedroeg in 2004 en 8,57% in 2005, daalde ze in het eerste semester van 2006 naar 8,08% (gemiddelde 12 maanden). Verdere daling is nodig om de doelstelling van 7% in 2007 te kunnen bereiken.
  
  
• Ambitieuze moderniserings- en veranderingsprojecten werden, zoals gepland, uitgevoerd:
  • begin 2006 werd het partnership met de Deense Post en CVC afgesloten.
  • het “Refocus”- project werd in juni afgerond. De  retail en mail-activiteiten werden op lokaal vlak gescheiden, maar belangrijker voor de klanten was dat 600 postkantoren voortaan open zijn op zaterdagvoormiddag en 800 kantoren minstens één maal per week tot 7 uur ’s avonds.
  • Er zijn 48 Postpunten, lokale winkels waar de basis diensten van De Post worden aangeboden. Voor zowat 140 lokale markten loopt op dit ogenblik een procedure met het oog op de opening van een Postpunt, en de bedoeling is dat vóór eind 2006, 170 Postpunten actief zijn.
  • Georoute II, waardoor de postrondes worden aangepast aan de veranderende volumes en behoeftes, wordt intussen  reeds toegepast in ruim 200 van de 533 mail kantoren.
  • De voorbereiding van de nieuwe sorteercentra ging verder volgens plan en binnen het budget. Het nieuwe Gent X werd reeds in gebruik genomen en deze complexe en delicate overgangsoperatie werd doorgevoerd zonder kwaliteitsverlies. Op dit ogenblik is de verhuis naar het nieuwe Charleroi X aan de gang. De bouw van de nieuwe sorteercentra is de grootste investering van De Post ooit.

In een mededeling aan de medewerkers, zegt Johnny Thijs, CEO van De Post:

“De zowat 35.000 medewerkers van de Groep De Post hebben de eerste jaarhelft van 2006 opnieuw hard gewerkt. De behoorlijke resultaten tonen aan dat we op de goede weg zijn. Het komt er nu vooral op aan onze modernisering onverkort verder te zetten, en de klant het verschil te laten voelen. De verbetering van de kwaliteit van de dienstverlening in de postkantoren zal hierbij zeer belangrijk zijn. We hebben 2006 goed ingezet. Het kan een sterk jaar worden waarin we de gezondheid van onze groep verder versterken, op voorwaarde dat we onze inspanningen volhouden en waakzaam blijven voor de grote uitdagingen van een steeds vrijer wordende post-markt”.