De Post reorganiseert haar dochtermaatschappijen en maximaliseert de synergieën.

2002/11/28

Een nieuwe organisatie omvat de activiteiten van Vicindo, eXbo, Speos en deltaMedia.

Op 1 januari 2003 reorganiseert De Post de activiteiten van haar dochterondernemingen Vicindo (Direct Marketing), eXbo (Document Services), Speos (Data Printing) en deltaMedia (distributie van kranten en niet-geadresseerde zendingen) door ze te plaatsen onder de verantwoordelijkheid van eenzelfde managementteam. Taxipost en de dochters e-Services, Mabruco (Sprinterdiensten) en Laterio (leverancier van “business solutions” voor de postale sector) zijn niet betrokken in deze nieuwe organisatie.

Dankzij deze nieuwe structuur zal De Post op een meer gecoördineerde manier diensten met een toegevoegde waarde voor de brievenpost op de markt aanbieden, maximaal gebruik makend van de mogelijke synergieën tussen de verschillende activiteiten. Meer dan 500 mensen zullen betrokken zijn bij deze nieuwe organisatie waarvan de activiteiten een geconsolideerde omzet van 70 mio € vertegenwoordigen.

De nieuwe organisatie die de activiteiten van Vicindo, eXbo, Speos en deltaMedia omvat zal worden geleid door een team dat bestaat uit de huidige directeurs van de verschillende dochters. Die directeurs behouden daarbij elk hun verantwoordelijkheid. Dit team zal worden geleid door het duo – Christian Salez en Eric Piers - gedelegeerd bestuurders en oprichters van de respectievelijke dochters Vicindo en eXbo. In de nieuwe structuur zullen zij rapporteren aan Baudouin Meunier, verantwoordelijk voor sales-en marketing binnen het directiecomité van De Post.